自己身边的朋友很多曾经是军人，其实也没有那么神秘。现在透明度毕竟很高的。我也只能‘据说’，‘听说’。
举个例子吧。
北京海军大院的一个朋友10年前当的兵，家里有关系，新兵训练时根本不尿那个班长，老是对着干。训练科目拉了全班的后腿，动不动装病。因为他有托。班长开始不理他。后来，临近部队考核的时候，班长最后问他：练不练？这哥们接着装b玩，班长没办法开始玩黑的了。
考核邻近的一周天天夜里让全班玩个30公里全副武装拉练，那时是冬天最冷的时候。班长说了：我们班有长期病号，大家的苦练才能弥补和其他的新兵班的差距云云。
拉练的第三天夜里，我们这哥们拉肚子，新兵训练的营地都是那种露天那种深的的茅坑，连灯都没有。睡得晕晕乎乎的哥们还没拉到一半就被人头冲下踹粪坑里去了，都没看清是谁，那滋味咱就不说了，倒胃口。
要说我们那哥们也是个人物，在坑里品尝完大餐以后和领导说是自己不小心掉下去的，第二天就开始刻苦训练了，身体底子好。新兵考核成绩确实不错，以后也没人再提这事。若干年后。我们和他那位班长还喝过一次酒，酒量好，人也好。
2我的一个表弟全家是93年技术移民的新加坡，高中没毕业呢毕业后美国在新加坡招兵被选上了、大概意思是有偿为美国海军服务3年或5年，军方提供津贴和以后上美国名牌大学的学费，包括各种人身保险。这孩子挺有冲劲的，家里也支持。注：新加坡好像和老美有什么防务协定。
新兵的日子苦，尤其是搏击训练中经常被那些老兵打的满脸花。但是你要想出人头地或者欺负别人只能自己苦练，没人逼你。任何军队中弱者是没有话语权的。
这孩子在美国读完军校现在小鹰号上服役。应该混的不错。不活还算有良心，只要任何针对中国的行动他都不会参与，我相信他的话。
新兵训练的几点法则：
1必要的强制性，高强度的训练毕竟是痛苦和枯燥的，但同时也是战争胜利的基础之一。
2老兵虐待，侮辱也好，只要在一个度的范围内就是合理的。既然您想成为军人，这就是代价。
3：木桶定律———要特别关注新兵“个别人”、“重点人”的转化
木桶定律众所周知，一只木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结为“木桶定律”或“木桶理论”。与“木桶理论”相似的还有一个“链条定律”：一根链条跟它最薄弱的环节有着相似的强度，链条越长，就越薄弱。这告诉我们一个事实：构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质的部分往往又决定着整个组织的水平。
4墨菲定律———给新兵犯错误的机会，但要求他们从中汲取经验教训
墨菲定律1949年，一位名叫墨菲的美国空军上尉工程师认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑“如果一件事情可能被弄糟，让他去做一定会被弄糟。”
这句话迅速流传，并扩散到世界各地。最后演变为：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”这就是“墨菲定律”。墨菲定律告诉我们，错误是世界的一部分，与错误共生是人类不得不接受的命运。
5破窗理论———为新兵营造积极向上的氛围
破窗理论美国心理学家詹巴斗曾进行过一个有趣的试验：他把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区。其中一辆完好无损，停放在帕罗阿尔托的中产阶级社区。另一辆摘掉车牌，打开顶棚，停放在相对杂乱的布朗克街区。结果怎样？
停放在中产阶级区的那辆，过了几天还完好无损；而打开顶棚的那一辆，不到一天就被偷走了。
后来詹巴斗把完好无损的那一辆敲碎了一块玻璃，结果，仅仅几小时车就不见了。
以这试验为基础，美国政治家威尔逊和犯罪学家凯林提出了“破窗理论”：如果有人打坏了建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。
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